상위 1% PM 1:1 실무 멘토링

'내가 PM이 맞을까..?' 고민하고 있는 당신을 위한
상위 1% PM과 함께하는 4개월 취업/이직 멘토링

'내가 PM이 맞을까..' 고민하고 있나요?

연차는 쌓이는데, 왜 실력은 그대로일까요?

사수가 없어서 체계적으로 성장하기 어려워요.

실력은 늘지 않고 연차만 쌓여가는 느낌이 들어요.

기획이나 UX에 대한 전문 지식이 부족해요.

내 기획이지만 왜 이 기획인지 설명하기 어려워요.

개발자, 디자이너를 어떻게 설득해야 할 지 감이 안 잡혀요.

앞으로 성장 경로를 어떻게 짜야할 지 막막해요.

시장 분석
고객 리서치
전략 수립
로드맵 작성
요구사항 정의
백로그 관리
데이터 분석
UX/UI 설계
이해관계자 관리
출시 계획
A/B 테스트
성과 측정
사업성 분석
경쟁사 분석
정책 수립
IA 설계
와이어프레이밍
기능 명세서 작성
사용성 테스트
그로스 해킹
KPI 설정
리스크 관리
고객 인터뷰
사용자 스토리 작성
퍼소나 정의
스프린트 운영
제품 비전 설정
가격 정책
고객 지원 프로세스
마케팅 협업

혼자서 감당하기에 PM의 업무 범위는 넓습니다.

그래서 일은 많지만 실력은 남지 않고,

연차는 쌓이지만 전문성은 여전히 부족하고

이직 앞에서는 항상 자신이 없어집니다.

그럼, 가장 집중해야 할 스킬은 무엇일까요?

UX 설계?

리더쉽?

비즈니스 이해?

서비스 기획?

데이터 분석?

중요한 건 '사고 과정'입니다.

상위 1% PM을 가르는 핵심 요소는 사고 과정입니다.

왜 이 문제를 풀어야 하는지, 이 판단의 근거는 무엇인지, 다른 선택지는 충분히 검토되었는지를
끝까지 점검하는 사고력 말입니다.

하지만 현실에서는 이 사고 과정을 집요하게 질문해 주고,
논리가 틀어졌을 때 바로 잡아 주는 사람이 거의 없습니다.

그래서 PM의 성장은 경험의 양이나 스킬의 개수가 아니라,
사고에 대해 얼마나 깊은 피드백을 받아왔는 지에서 갈립니다.

상위 1% PM은 더 많은 일을 해낸 사람이 아닙니다.

더 나은 질문을 통해 자신의 가설과 판단을 끊임없이 의심하고,
사고 방식을 반복적으로 점검하고 교정해 온 사람입니다.

그럼, PM의 사고 역량은 어떻게 키울 수 있을까요?

VOD 실무 강의
사이드 프로젝트
그룹 스터디
부트캠프

많은 실무자들이 VOD 강의나, 사이드 프로젝트, 스터디, 부트캠프 등으로 역량을 쌓으려고 합니다.

하지만, 이러한 방식들은 상위 1% PM에게 필요한 사고력을 교정하기에는 한계가 있습니다.

PM에게 필요한 사고력은 더 높은 사고력을 가진 상위 1% PM에게
지속적으로 피드백을 받을 때 비로소 확장됩니다.

그래서 F-Lab에서는 상위 1% PM과 1:1로 4개월 간 만납니다.

지식을 단순히 전달하는 일방향 교육이 아니라,
상위 1% PM과 만나 사고 과정을 끝까지 파고드는 멘토링을 설계했습니다.

STEP 1

상위 1% 멘토를 매주 1:1로 사수처럼 만납니다.

상위 1% PM의 사고 방식을 가진 멘토와 매주 1:1로 만나 피드백을 받습니다.

STEP 2

꼬리 질문 기반 멘토링을 진행합니다.

다양한 상황에서 생각할 수 있게 도와줌으로써 사고력을 키우고 면접 상황을 평상시에도 대비합니다.

STEP 3

매주 한 권씩 책을 읽습니다.

멘토와 함께 책을 읽으며 사고의 흐름과 관점을 점검해, 왜곡된 생각 습관을 바로잡고 사고력을 교정합니다.

STEP 4

매주 한 가지씩 과제를 수행합니다.

매주 커리큘럼에 따라 과제를 수행하며 생각을 실제 결과물로 만들어냅니다.

STEP 5

문제 정의부터 제품 출시까지 해봅니다.

사수 멘토와 함께 문제 정의부터 제품 출시까지 새로운 프로젝트를 직접 진행합니다.

이 모든 과정은 AI 시대에도 대체 불가능한,
상위 1% 프로덕트 매니저의 단단한 사고 체계를 만들어줍니다.

멘토링 방식이 더 궁금하신가요?

교육 매니저가 1:1로 직접 안내해 드릴게요.

교육 상담 신청하기

멘토링 세부 커리큘럼 살펴보기

4개월 간 체계적으로 이루어지는 기본기 학습, 프로젝트, 포트폴리오 만들기, 면접 준비까지

핵심 학습 내용

  • PM 역할 및 역량 구조 이해
  • PM의 12대 역량 기반 자가 진단
  • 성장 방향성 설정

1:1 멘토링을 함께 할 멘토를 소개합니다!

상위 1% PM 멘토와 함께 커리어의 다음 단계를 준비하세요.

Dadi 멘토

10년차 Senior Product Manager

주요 경력

  • 현) 빅테크 Senior Product Manager
  • 전) N사 Product Manager
  • 전) P사 Product Manager

멘토링 경력

  • 대학생 대상 PM 직무 멘토링 (2022~2025)
  • 개발 PM 대상 실무 멘토링 (2024)
  • 스타트업 PM 대상 실무 멘토링 (2023)
  • 주니어 PM 대상 실무 멘토링 (2022)

왜 F-Lab PM 멘토링일까요?

단발성 멘토링이 아닌 검증된 멘토와 함께 장기적인 커리어 관리를 제공합니다.

타사 PM 멘토링
  • 신원이 검증되지 않은 멘토
  • 멘토 교육 시스템 부재
  • 포트폴리오 첨삭 위주 일회성 멘토링
  • 체계적인 커리큘럼 부재
  • 커뮤니티 부재
F-Lab PM 멘토링
  • 이력, 면접 절차를 통해 선발된 검증된 멘토
  • 멘토 온보딩, 가이드를 통한 멘토링 퀄리티 관리
  • 꼬리 질문을 통해 PM의 사고력을 길러주는 장기 멘토링
  • 빅테크 시니어 PM이 직접 만든 커리큘큘럼
  • 네카라쿠배당토야 현직자가 함께하는 F-Lab 커뮤니티

F-Lab 멘토링을 먼저 경험해본 멘티 솔직 후기

F-Lab과 함께 성장한 멘티들의 이야기를 직접 확인해보세요.

"나에게 맞춤형으로, 내가 원하는 방향으로 멘토링을 진행할 수 있어 좋았습니다. 또한 단순 프로젝트가 아닌 어떻게 성장해야 하는지에 대해 조언을 얻을 수 있었습니다."

F-Lab 실제 멘티

"확실히 멘토님의 다양한 경험을 간접 체험 할 수 있다는 것이 장점인 것 같습니다. 비슷한 교육들이 많아졌지만 멘토님들의 전문성 풀이 가장 높아보입니다."

F-Lab 실제 멘티

"1대1로 멘토링을 진행해서 개인적인 고민이나 필요를 상담하기 편한 것 같습니다. 사수나 선배 없이 연차만 늘던 회사 생활에 큰 도움이 되었습니다."

F-Lab 실제 멘티

"혼자 5개월 공부했던 때와 비교하면 비교 불가입니다. 5년이라는 시간을 혼자 공부했더라도 지금처럼 성장하지 못했을 것 같습니다."

F-Lab 실제 멘티

"안 좋은 습관을 자연스럽게 고칠 수 있다는 사실을 알고, 주변에 저와 같은 고민을 하는 친구들에게 적극 추천하고 싶습니다."

F-Lab 실제 멘티

"멘토는 정답을 주지 않습니다. 앞으로 개발자로서 보내는 삶에서 어떻게 공부하는지, 어떤식으로 취업 전략을 세우는지 등 현명한 선택을 하기 위한 판단력을 기릅니다."

F-Lab 실제 멘티

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오픈 특별 할인

정상가4,590,000원
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4개월, 주 1회 멘토링

  • 빅테크 상위 1% PM 사수와 1:1 맞춤형 멘토링
  • 역기획, 꼬리 질문으로 완성하는 PM 기본기
  • 문제 정의부터 제품 출시까지 Zero To One 프로젝트
  • 이력서/자기소개서/면접까지 커리어 포트폴리오 완성

자주 묻는 질문

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